为进一步做好行政事业单位内部控制工作，铜陵路街道结合工作实际，采取多种措施，全面加强单位内部控制建设。 

一是查找风险点。对街道的各项业务内容进行了全面梳理，查找并列明每项业务流程中的风险点，确定需要进行重点控制的流程节点，制订有针对性的防控措施，促使每项业务上下游各个环节的责任有效衔接避免出现风险失控的情况。 

二是健全制度。对街道原有的各项工作制度进行整理，进一步进行健全和完善，先后修订了《铜陵路街道财务管理制度》、《铜陵路街道工程招投标管理暂行办法》等规章制度，有效地解决内控制度不健全、不完善的问题。 

三是强化监督。街道根据自身的业务性质、业务范围和管理架构，按照计划、执行、监督相互分离、相互制衡的要求，科学设置管理层级和岗位职责权限，厘清各岗位职责，做到不缺位、不越位，达到“过程留痕、责任可追溯”的基本要求。