一是成立机构，统筹协调。成立了以分管领导为组长的内控领导小组，印发了《梁平区内部控制领导小组议事规则》，科学规划、宏观统筹全区内部控制工作。设立专门的内控办公室，明确各部门、各单位内控管理岗和内控联络专职人员，形成稳定的工作机构，有效推动了全区内部控制工作有序开展。

二是制定方案，指明方向。制定《梁平区内部控制体系建设工作实施方案》，规定内部控制建设各阶段任务的时间表和路线图，列明了重点领域的主要风险点和防控措施，梳理出了32个业务流程，21个内控指南，为各单位提供了内部控制操作规范。

三是认真组织，强化宣传。牵头召开2次全区内部控制工作动员大会，1次推进会，传达上级内部控制工作会议精神，讲解内部控制具体操作并对全区各单位开展内部控制工作提出具体要求。

四是开展自查，严格监督检查。5月底前，全区各单位开展一次内部控制建设工作全面自查，根据自查情况将佐证材料整理汇总上报到区内控办公室，由内控办进行抽查复查，并对复查结果进行全区通报。