7月11日下午，由成本监控部部长范凌云带队的集团公司内部控制调研组一行莅临亲贤卫华项目对安居建设公司进行内部控制调研。安居建设公司董事长谷永宏、书记任海平、总工程师赵卫国、副总经理武红、副总经理王志懋、各科室长及亲贤卫华项目经理史沁亮、项目管理人员共同参与此次调研。

首先，范部长就此次调研的目的、内容做出简要说明。她讲到，此次调研是对安居建设公司在实现企业经营管理目标、资产安全、经营效果以及经营活动的经济性、效率型、效果性是否采取了有效的控制方法、措施的一次调研。

安居建设公司董事长谷永宏对此次内部控制调研做出工作汇报，针对主要经济技术指标完成情况；三重一大制度执行情况；经理办公会、项目班子会会议规则；风险管理；财务管理；材料管理；生产经营业务管理；资金管理；制度建设及执行情况；责任考核；人才培养等方面的内部控制情况和制度建设执行过程中存在的问题、不足和建议等做了详细的工作汇报。

随后各检查组组员认真查阅了相关书面资料，对安居公司各项控制制度建设和执行情况进行了评价，并提出了宝贵的意见和建议；针对管理中的制度建设、流程完善以及其他兄弟单位的经验做法进行了充分的交流。

调研组对安居建设公司各项工作的开展表示肯定，对内部管控情况中“格式化的工期节点”进度控制措施、“项目安全管理人员激励办法（暂行办法）”的安全管控激励措施等其他管理措施表示认可。

对此次内部控制调研提出的问题和建议，安居建设公司将认真分析、研判并进行改进与完善。助推公司经营管理和生产建设高质量发展。