2017年以来，交通银行长治分行不断增强风险管控意识，提高内控管理效率，营造合规经营氛围，全面提升内控管理水平，为业务健康发展保驾护航，推动全行内控建设再上新台阶。

交行长治分行着力完善内控管理机制，夯实内控管理基础。按照管理职责、岗位职责分级分层次落实各项内控管理工作，巩固考核奖罚机制的效果，形成管理靠制度、办事讲规矩、决策依程序的观念和机制。针对重点领域环节，该行明确内控检查责任和要求，实行月度专题检查、季度全面检查和重点问题专项检查。并对现场检查中发现的问题及时进行培训，确保问题整改的及时性和有效性。

此外，为提高全行员工整体素质，长治分行结合不同岗位的员工采取不同培训方式，积极运用多种教育手段，将业务培训、经营管理、内控自评有机结合起来，增强员工教育培训效果。