为确保医疗工伤生育三项保险基金安全运行，保障参保人员切身利益，市医保中心以内控为切入点，通过做好“三个着力”，不断加强基金支出监管。

一是着力加强内部管理，提高执行能力。中心按照各科室、各岗位相关业务相互分离、相互制约、相互监督的原则，设立三项保险费用审核、基金结算和财务支付科室，分别负责基金审核、结算和拨付工作。相应建立各岗位的工作责任制，明确其工作职责，实现了三项保险待遇的审核、费用的结算与支付分设在不同的部门和人员，任何一个部门及一位工作人员的权限都不能经办一项费用结算、审核和报销的全过程；另外，不断加大党风廉政建设和职业道德教育力度，积极查找廉政风险点，结合社保基金违纪案件开展“警钟常鸣”教育，引导职工牢固树立“基金是高压线”意识。定期安排工作人员进行业务培训和再继续教育，要求所有涉及基金管理的工作人员均做到持证上岗。要求每个科室每年至少撰写基金运行分析等相关论文1篇，不断提高其基金管理的工作水平。自中心成立以来，财务统计报表连续多年获得省医保中心 “优秀单位”荣誉称号。

二是着力健全内控机制，强化监督检查。中心制定完善了内部控制一系列相关管理制度并汇编成《内部控制管理工作手册》，要求全体职工加强学习并切实贯彻落实。将内部控制贯彻于各项业务操作流程之中，按照“安全第一，兼顾效能”的原则，建立岗位之间、业务之间相互监督、相互制衡的机制：建立了内部审计制度，定期和不定期进行自查互查督查。建立待遇支付、结算多级控制制度，各项业务均要通过经办、复核、审批三个环节。建立会计工作责任分离制度，杜绝同一人办理货币资金业务全过程。严格执行财务会计制度，规范财务管理。加强信息系统控制，确保操作安全。坚持办事公开制度，杜绝暗箱操作。同时，强化县级经办机构内控检查，建立长效机制。

三是着力推动内控向定点单位延伸，维护基金安全。市医保中心着力推动内控制度向定点单位延伸，强化日常监督检查，实行“一个平台四个第三方”（平台：智能审核平台，四个第三方：专家审核、社会监督、商业保险公司稽查、审计检查）医保特色监管模式，完善定点单位协议管理办法，开展违规行为专项检查，强化多部门协同控费机制，建立基金报告、分析、预警制度，加大对医保政策宣传力度，共同把人民群众的“救命钱”管好用好。几年来，通过日常巡查、突击检查、在线和现场核查，不断加强医疗机构的检查力度，年均查处并核减定点单位违规费用3000万元，确保了基金安全，维护了参保人员利益。