自从淮南市国家税务局开展内控平台工作后，区局高度重视，采取多种方式，认真做好内控平台工作。一是思想到位。区局成立了由局长任组长的内部控制监督平台上线实施工作领导小组并下设办公室，负责内控监督平台上线工作的宣传、辅导、跟踪落实。区局及时召开领导小组会，专题研究部署内控平台试运行及上线工作，要求各科室提高思想认识，充分认识到内控监督平台试运行的重要意义，做到所有人员都要熟悉内控平台的操作。二是准备到位。区局在监察室和纳税服务科分别设置一名系统管理员，具体负责区局内控监督平台的运行维护工作。对区局干部以及内控岗的培训、指导，信息录入、岗位设置、过错信息查询、问题反馈等；其他科室设立了内控岗，负责所在科室信息反馈以及日常督查，按要求做好信息采集，包括科室对口业务部门、经济责任人、人员岗位配置等。三是培训到位。组织系统管理员、监察室主任积极参加市局组织的培训，通过培训进一步熟悉平台操作，为我局正式运行奠定了基础。第一时间录入相关人员岗位设置，对于新调入我局的人员，时刻关注并保持和市局的联系，人员调整金三权限后，及时录入关联岗位。组织税务人员收看市局关于内控监督平台操作子系统上线试运行视频培训，通过系统管理员手把手的教学、面对面的传授让区局工作人员尽快熟悉该操作系统。四是跟踪到位。内控平台试运行期间，系统管理员每日登陆系统，重点监控税收执法责任管理与过错追究系统，筛选过错清册，查看是否有疑点数据，并及时通知相关科室进行处理。内控平台和金三系统及时对接，每天筛查执法过错风险点，能及时的对过错和风险进行识别，进而应对、核查、整改和追究，实现风险源头防控、纠错提前介入、操作全程留痕和过错实时追究，从而有效防范税收执法风险、行政管理风险和由此产生的廉政风险。通过“四个到位”，确保了区局内控平台的正常试运行。