今年以来，为提升单位风险防范能力，确保队伍和业务健康发展，梁平区公安局着眼让权力在“制度的笼子”内有序、阳光运行的要求，进一步完善了单位内控机制建设。截止目前，单位制定完善了《内部控制管理手册》和《内控管理制度》，初步建立了“初始动议、决策留痕、过程监审、结果查究”的监督管理机制。

内控制度建设坚持“以预算管理为主线、以资金管控为中心”，以实现内部控制规范化与系统化为目标，在对预算、收支、采购、资产、建设项目、合同等各类经济业务活动流程梳理的基础上，明确业务环节，分析确定风险点，选择应对策略，形成了《内部控制管理手册》。在此基础上，根据本单位及财政系列制度、规定、办法，梳理出相关的风险评估层面、单位层面、业务层面、评价与监督层面所涉及的规章制度并汇编成《内控管理制度》。《内控管理制度》包含预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理六个方面，集系统性、操作性、工具性于一体，为推动单位内控管理工作科学化、制度化、精细化发展提供了有力保障。