为全面推进桂林医学院内部控制建设工作，加强学校廉政风险防控机制构建，进一步提升学校内部治理水平，根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的要求，按照《行政事业单位内部控制规范》确定的内部控制原则和办法，近日，桂林医学院成立了由校党委书记和院长任组长的内部控制建设工作领导小组，研究制定内部控制建设方案，全面系统地开展内部控制建设工作。

学校采用“整体规划、分步实施，先固化、再优化”的方式，通过利用信息化手段落实风险评估和控制方法，搭建内控管理信息化系统，保障内控体系全面实施，在全校范围内逐步建立起有效的内部控制体系。

经过学校的有效推进和各单位、各部门的通力合作，桂林医学院内控建设工作取得阶段性成效，内部控制建设工作扎实稳步推进。截至目前为止，桂林医学院已经完成前期调研与方案拟定、现状调研与风险评估、管控优化与系统设计等工作，形成内部控制规范手册，并进入落实完善阶段，实现系统初始化与基础平台构建，预算编审系统与网上报账系统正式运行。桂林医学院通过内控建设，梳理部门职责，明确内控关键岗位职责，建立健全业务工作流程、管理制度和内部监督制度，强化对权力的监督和制约，努力构建起科学有效的权力监督、制约、协调机制。

在下一步的建设工作中，桂林医学院内部控制体系建设的重点将以管理服务为目标，识别经济活动中的主要风险点并匹配相应控制措施，建立经济活动风险控制矩阵，实现内部控制管理规范体系的全面落地。