为加强内部控制，辽宁监管局多措并举，着力构建权责清晰、流程规范、监督有力的内部控制执行体系。近期，我局认真贯彻落实内控工作有关要求，以实际行动推动机关内控建设落到实处，努力打造严以用权、廉洁高效的模范机关。
　　一、加强学习教育，完善内控环境
　　按照新时期做好财政工作的要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，辽宁监管局以领导上党课、学习培训、集中研讨等多种方式，坚持不懈地抓好典型案例教育及规章制度教育，加强内控制度、知识及有关新闻的宣传培训，引导全局干部职工牢固树立依法行政理念和内控理念，强化风险防控意识和纪律规矩意识，切实增强做好内控工作的思想自觉和行为自觉，营造务实高效的管理环境。
　　二、明确岗位职责，强化内控约束
　　辽宁监管局领导班子始终高度重视内部控制工作，除组织全局干部梳理分析和规范工作流程中易发风险及关键节点外，还按照财政部工作部署，严格遵循中编办关于财政部派出机构设置有关事项的通知要求，完善业务流程设计，全面清理规范现行制度办法，及时废止与新的职能不相符的规章制度及有关授权，补充完善新的职能中授权部分的工作程序及相关制度办法，全面强化制度的刚性约束，进一步夯实管理基础。
　　三、注重日常监控，规范内控执行
　　在更新完善制度的基础上，进一步细化工作流程，将工作责任分解落实到各个处室和每个岗位上，明确处室内控职责和岗位内控职责，层层传导压力，压紧压实责任，规范对工作事项的监管标准及行为。在各处室设置监督员，负责各处室内部控制日常管理及监控工作，要求对于内控执行过程进行及时跟踪、及时反馈、及时上报，切实履行好监督职责，推动传导压力，促进解决问题。
　　四、组织开展抽查，加强内控监督
　　工作中注重将内控建设与内控执行相结合，根据各处室年度工作任务和以前年度内控监督情况，确定年度内控检查工作计划，安排专人负责内控抽查，出具内控检查意见和检查报告，跟踪落实问题整改情况。对于抽查发现的问题，不仅要求第一时间落实整改，而且要成果运用到完善预算监管工作及防范廉政风险之中，优化原有工作流程，促进管理水平不断提高。
　　五、结合主题教育，提升内控质效
　　结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，主动征求全局干部对于内控工作的意见，对于干部提出的意见立足监管工作实际，立行立改。从财政干部的初心和使命出发，坚定信念，提高认识，对照党章党规认真检视问题、聚焦问题、剖析问题，以钉钉子的精神着力抓好整改落实。以整改成效进一步完善内控机制建设，提升内控质效，推动财政监管局事业高质量发展。