为认真贯彻落实山东省关于行政事业单位内部控制建设督导工作的要求，进一步规范行政行为，增强风险防控意识，烟台市卫生计生监督所积极强化内控管理工作，从四个方面扎实抓好内控建设。

一是突出党建引领，狠抓主体责任落实。按照省、市内控工作要求，突出党建引领，及时谋划和部署内控工作，结合党风廉政建设工作责任制的落实，强力推进内控工作主体责任落地。通过强化对各科室负责人的内控履职评价考核，着力构建党内监督和业务监督同频共振的监督机制，从而有效提升了全所的监督合力与效果。

二是从制度建设入手，完善内控工作体系。明确内控体系建设任务，健全完善各项管理措施。组织办公室编写业务工作流程，把各项规范的制度逐项落实到具体层面、具体岗位和具体人员，通过制度的建立健全和分工细化，将责任落实到人，确保把权力关进制度的笼子。加强部室协调，强化内控考核。认真做好事前防范、事中控制和事后监督工作，不断提高网点核算质量和内控管理工作水平。

三是提前风险预警控制，实施内控关口前移。认真做好各专业风险监测工作，制定出台了《卫生计生监督行政执法风险会商制度》，定期梳理排查风险点，避免人员、业务管理真空；进一步规范业务流程，将各类检查发现问题及时、准确、完整地录入问题库，从而提高内控管理水平；定期组织职工学习法律、法规以及各项规章制度，了解和掌握各项业务的操作规程和风险防范的技巧，做到警钟常鸣，杜绝各类案件、事故。

四是加大监督检查力度，全面落实整改措施。定期对单位的财务运行情况、财经制度执行情况进行监督检查，对发现的问题及时加以整改，确保财政资金安全运行；对各级各类检查中发现的内控安全问题，认真进行疏理、总结、分析问题产生的原因。对照有关制度逐条进行整改落实，确保各类问题整改到位、落实到位，不留后患。通过对问题的整改落实，进一步提高职工遵章守纪的自觉性和主动性。

通过四项举措，有效地提高了职工风险意识、责任意识和法律、法规意识，各类风险事件预防、业务核算质量得到了进一步加强，有效地促进了内控管理水平再上台阶。