为促进市计量所内部控制体系建设，提高单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，进一步提高内部管理水平，有效防控廉政风险、业务风险及其他风险，建立“权责一致、有效制衡”的内部控制制度，着力构建决策更加科学、执行更加坚决、监督更加有力的工作机制。截至10月20日，市计量所制定了预算编制风险、预算执行风险、岗位利益冲突风险等专项风险控制办法已经制定出台，基本制度建设已基本完成。

一是强化组织领导，明确责任分工。组建了内部控制工作领导小组，分解落实了工作责任，制定了工作方案，专项风险控制办法的拟定和组织实施，由牵头部门分别负责。

二是完善工作制度，规范工作流程。围绕内控制度建设要求，以预算管理、预算执行管理、财政监督管理、绩效管理、政府采购管理、资产管理等为控制制度主体，以各业务办业务流程风险监控为基础，组成的内控制度框架，构建清晰的工作流程。结合业务管理实际，制定了内部控制制度，对各部门和各岗位拥有的权力事项和职责事项进行全面梳理，理清各业务部门职责、岗位职责，查找履行权职的风险点，加强对权力运行和履行职责的监督和制约，确实做到权责明晰，责任到人。

三是强化廉政建设，深化廉政风险防控管理。推动建立健全改进作风、廉政建设常态化机制，扩大对权力运行的内部监督和自我监督，规范财政权力运行，构建权力安全运行机制，从源头上有效防控廉政风险。    计量所综合室